破産など必要ありません。経営危機は、自らの力で打開できます。 僅かな知識と有事の資金繰り対策で、中小事業者の展開は改善できるのです。
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商業施設開発の新規事業の相談対応など
ミステリーショッパーのフィードバック面談など
何でもバカ売れする!これが使えたら最強心理学
伝え方が9割パッケージリメイキング
USP(独自の売り)の見つけ方
マーケティングリサーチの打ち合わせなど
娘ファミリーのクリスマスパティ(^-^)
【マーケティング】50代の特徴と40代との世代比較
不動産開発をするクライアントさんの新たな事業展開に向けたミーティングなど
ショッピングセンターのマーケティングリサーチ(市場調査)報告会など
SDGs経営研究会など
経営力向上プロジェクトの打ち合わせなど
食品スーパーさんの経営向上コンサルティングミーティングなど
商業ディベロッパーさんへの営業活動など
【マーケティング関連】アスマークの事業、業績推移や将来性は?
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『管理者研修』 (327) 「各階層リーダーは <上司補佐>の役割を再確認し 力強い組織を」
『管理者研修』 (326) 「モラール低迷期の 仕事を与える 管理者の期待」
『管理者研修』 (325) 「部下を理解・納得させ 行動への変化を促そう」
『管理者研修』 (324) (続)「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (323) 「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (322) 「部下育成のため 意図的・計画的な 課業再配分を」
『管理者研修』 (321) 「分かり易い話とするために 意識したい4ポイント」
『管理者研修』 (320) 「部下は上司の背を見て育ち 子も親の背を見て育つ」
『管理者研修』 (319) 「合理化の是非について」
『管理者研修』 (318) 「承認欲求は人の本能 昇進試験受験と合理化の是非」
『管理者研修』 (317) 「人を動かすスキルは 人の本性を理解してこそ 技能となる」
『社員研修講師』 (68) 「物言えば 唇寒し 秋の風」
『管理者研修講師』 (96) 「世の中万事 塞翁が馬」
『管理者研修講師』 (97) (続)「世の中万事 塞翁が馬」
『管理者教育』 (108) 「息子は満二十歳にして 親父に勝負を決めてくる」
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