利益を出しコンビニ競争に勝つ秘訣を提供。単品管理の手法や基本の徹底、独自の商いの理論が成果を出す。
フランチャイズ加盟を考えている人向けに、助走のためのHOW TO フランチャイズです
「フランチャイズ」に関わる記事について、独自の見解を記載するブログです。
フリグマ代表/FC本部中枢歴10年/立ち上げたFC→加盟募集開始から3年で100店舗→4年で150店舗実現/コンサルファーム出身/FC店継続率96%実績/ビジネスチャンス連載中/2022日経FCショーセミナー登壇/3年100店舗をコミット
新規事業の開発や立ち上げ、資金調達をご支援します - 新規事業.com
自宅開業、夫婦開業、フランチャイズでの開業に関するブログです
自堕落による借金〇〇〇万から副業で挽回するおはなし。 妻には内緒、お小遣い月5万円、毎月の支払い9万円、6か月先200万円返済予定(予定は未定)、9か月先150万円返済予定(予定は未定)
気がついたら全てを喪失。それが、コンビニオーナー。加盟を阻止し、脱退を支援します。コンビニの経営の現
投資初心者のリアル半分、その他雑記半分で構成していきます。 まずは投資初心者を脱出出来るように勉強中です。
『管理者研修』 (337) 「部下から敬遠される話題は 謙虚な言葉で補おう」
『管理者研修』 (336) 「創意を生かす言葉で <自律性>ある 人材の育成を」
『管理者研修』 (335) 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
『管理者研修』 (334) 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
『管理者研修』 (330) 「モラールアップを図り パートナーとして組織目標の達成を」
『管理者研修』 (329) 「モラール低迷期の 部下への啓発奨励・援助について」
『管理者研修』 (328) 「期待される歯車は 持ち場・立場に応じて 尽力を」
『管理者研修』 (327) 「各階層リーダーは <上司補佐>の役割を再確認し 力強い組織を」
『管理者研修』 (326) 「モラール低迷期の 仕事を与える 管理者の期待」
『管理者研修』 (325) 「部下を理解・納得させ 行動への変化を促そう」
『管理者研修』 (324) (続)「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (323) 「性格様々 人を見て法を説け」
「経営ブログ」 カテゴリー一覧(参加人数順)