小さな会社の10年後は? 生き残っていれたら感謝です 社会のお役に立てたらうれしいです
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送電線増強?広域連系系統の計画(案)意見募集中!
2023早々電気を捨てまくる九州!!
高リスク!後払いで良いの?原発!!
九州は玄海原発稼働で北日本は雪で出力抑制!!
再エネ原発1基分廃棄して火力で発電する九州!
九州出力制御!再エネ1日分捨てなくも?10月2日
九州エリア出力制御と不足シーソーの9月!
代理で制御された日を教えてもらえません!
錯覚の出力制御配分!実はオフラインと火力との振分け!
代理制御で集金した不労所得は2億7千万!
代理制御の3倍取り、セカンダリ売り側も買い側も損!
出力制御オンライン化発信中!電力各社
8月代理制御で2億6千万集め6千万で清算?謎です!
8月代理制御調整金、売上の1割超差引き!!
代理制御調整金の積算比率9倍の謎を問合せてみた!
ずっと高いモチベーションを持ち続けられる人なんてあまりいません。 私は普通の人~平野 岳史の言葉
指導者として僕が考えていることは「選手の手は引っ張るが、足は引っ張らない。 背中~高津臣吾の言葉
「仕事だから」「お金を稼ぐため」では進化しない。 逆に向上心さえあれば、下手でも~森田芳光の言葉
失敗すると悩むし、落ち込む。 けれど、プロはすぐに次の試合がある。 引きずるわけ~新井貴浩の言葉
いつまでも目標に到達しないからこそ、張り合いがあるってもんです~なかやまきんに君の言葉
うまくいっていない時は、自分を激しく信じる。 うまくいっている時は、自分を激しく~二宮清純の言葉
みんなが嫌なこともやれるし、夢のためにやりたいことも我慢できる。 それを本当に徹~本田圭佑の言葉
気まぐれでも、何でもかまわない。 ふと惹かれるものがあったら、計画性を考えないで~岡本太郎の言葉
幸福とは蝶のようなものだ。 追い求めている時には、掴もうとしても逃~ナサニエル・ホーソーンの言葉
絵って、ふわっと見るだけだったらあんまり何も感じないことが多いんですけど、描き写す~井上涼の言葉
計算に夢中になっていて、さっき食べたのを忘れていた~アイザック・ニュートンの言葉
いつまでも過去のことを悔やんだり、未来を思いわずらったりしないで~ジーン・ウェブスターの言葉
最も行動する人とは、最も夢見る人のことかもしれない~スティーヴン・リーコックの言葉
僕は落ち込んでいる時間が極端に短い。 落ち込んでいる時間があったら~棚橋弘至の言葉
昨日、わたしは我慢しました。 今日も耐えられるでしょう。 明日のこと~ドロシー・ディックスの言葉
【ファクタリング体験談】実際の利用者がイチ押しするおすすめ業者紹介!
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『話し方教育』 (参考 1-1) 「話の裏打ちとしての<例>の癖(クセ)」(その1)
『話し方教育』 (参考 1-2) 「話の裏打ちとしての<例>の癖(クセ)」(その2)
『社員教育』 (133) 「折衝・交渉は、相手の反作用を招かないことへの配慮を」
『管理者教育』 (219) 「子供の躾は親の責任。部下の指導は直属上司の責任」
『管理者教育』 (218) 「チョット待て そこまで褒めると 嘘になる」
『管理者教育』 (217) 「有言実行型リーダーに 部下は感化され なびく」
『管理者教育』 (216) 「話の目的に合わない報告は 雑音として逆効果になることも」 ※ 書庫変更
『社員教育』 (132) 「報告の基本 留意点5」 ※ 書庫変更
『話し方教育』 (194) 「一枚の写真は一万語に勝る」
『管理者教育』 (215) 「部下の言動を改めさせる 注意の与え方3留意点」 (その2)
『管理者教育』 (214) 「部下の言動を改めさせる 注意の与え方3留意点」(その1)
『管理者教育』 (42) 「社員教育の基本はOJ T」(※) 紛失記事補充
『話し方教育』 (193) 「一堂に会しての会議で 意識したい発言の仕方」
『管理者教育』 (213) 「リーダーは 血の通うマネジメントにも 権限内での配慮を」
『社員教育』 (番外10) 「あがり症のメカニズム」
『管理者教育』 (219) 「子供の躾は親の責任。部下の指導は直属上司の責任」
『管理者教育』 (218) 「チョット待て そこまで褒めると 嘘になる」
『管理者教育』 (217) 「有言実行型リーダーに 部下は感化され なびく」
『管理者教育』 (216) 「話の目的に合わない報告は 雑音として逆効果になることも」 ※ 書庫変更
『管理者教育』 (215) 「部下の言動を改めさせる 注意の与え方3留意点」 (その2)
『管理者教育』 (214) 「部下の言動を改めさせる 注意の与え方3留意点」(その1)
『管理者教育』 (42) 「社員教育の基本はOJ T」(※) 紛失記事補充
『管理者教育』 (213) 「リーダーは 血の通うマネジメントにも 権限内での配慮を」
『管理者教育』 (26) 「緊急度と部下の成熟度 で変わる 命令の与え方5パターン」 ※紛失記事補充
「管理者研修講師」 (41) 「叱り方の第二ステップ 『忠告』のポイント」 (その3)
「管理者研修講師」 (38) 「叱り方の第一ステップ 『示唆』のポイント」
「管理者研修講師」 (39) 「叱り方の第二ステップ 『忠告』のポイント」 (その1)
「管理者研修講師」 (40) 「叱り方の第二ステップ 『忠告』のポイント」 (その2)
「管理者研修講師」 (44) 「部下が職務に専念できるよう、できればラポール(ト)をかけることにも意識を向けよう」
「管理者研修講師」 (45) 「能力開発も当面のゴールを設定し具体化しよう」
●【良い情報を得るには”お金を払う”こと。私は専門家のセミナーに即申し込みます】
【先生のコンサルを受ければよかった。エステ開業から3か月で店をたたむことになりました】
●【神戸なでしこ芸術文化センターへ視察してきました】
【東京の人はなぜ”黒い服”が好き?服の色から”相手の心理が読める】
●【阪神大震災体験記!死ぬかもしれないところを助かった私】
●【怒りっぽい経営者は”金運が逃げていく”】開運と心理学の関連性
●【個人事業主のビギナーさん確定申告の”経費仕分け”どうしてます?】
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