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コロナ後に変わる医療システムと健康意識とは？感染症対策から遠隔診療まで

ウィズコロナ時代でも安心「入院必需品リスト＆おすすめアイテム2024最新版」

◇新型コロナが5類に移行して1年経過···感染状況は⁉

地味にコロナが流行っている

ウイズコロナ 今時の手術・病院事情

コロナの現実：未だ治療薬のない世界で普通生活を取り戻すのは早いかも

コロナんがまたまた現れる

英語コミックエッセイ：スタバでマスク、外してみた日（和訳）

平和な日々が続きますように🙋‍♀️

久しぶりに集まって

コロナんがまたまた忍び寄る

コロナで変わった 応援歌とは

2月26日、あれから3年。No Music,No Lifeに気付かされた日々を振り返る。

久方ぶりに飲み会が開催された

仮デイでリフレッシュ

【セブ島】人気ファストフード店と、野菜不足の旅行に持ちたい贅沢青汁ゼリー PR

セブ島観光客に○○した20人を逮捕！マニラから犯罪グループがやってきた…

【セブ島】行きたいSHOPはキムスヒョン様が

ラディソンブルセブ②・・・お部屋編

ラディソン ブル セブホテル①

シヌログ祭り2025の酒類禁止令に違反8つの施設が営業許可の取り消しも！

マニラ乗り継ぎでセブへ

冷や汗かきまくりな羽田行き

【セブ島】シティ観光〜マゼランクロス

【セブ島】唯一の観光名所？サントニーニョ教会の注意事項

【楽天購入品】海外旅行で、意外に助かるお年頃になりました～楽天お買い物マラソン

入国前準備編PART2

セブ島旅行記、始めます♪・・・準備編PART1

セブ島最大のナイトスポットが○○に誕生！ソーシャル・パークアベニューとは

【速報】チェジュ航空機ブラックボックスは事故4分前からの記録が○○と発表

本当は教えたくない、とっておきの隠れ家お寿司屋～旬鮮やぶき～

アクが強い人が多い？我が家の近所の個人店・今思うとお付き合いが大変だった…

SLOW COFFEE

食パン

個人店が色々無くなってます。 （＊＿＊）

ドラッグストア商品を仕入れてAmazon販売する重要事項を解説

新年あけましておめでとう御座います

開業届の作り方

マネキンのお仕事番外編。外でたこ焼きを作って売るお仕事

飲食店の開業に必要な資格

潰れないお店にするには・・5つの提案

屋号を考えよう！

マネキン（試食販売）番外編②パン屋で試食販売

安易な値下げは命取りになります。

個人店が「あっという間」に潰れる5つの理由

3月3日（金）新しい活動の形

9月14日（水）同友会の全国行事その①：道中編

9月7日（水）第7回人を生かす経営全国交流会

8月31日（水）第50回青年経営者全国交流会in兵庫

『管理者研修』 （413） 「言語データに基づく OJTでの 上司への期待と現状」

『社員研修』 （269） （続）「サラリーマンにとって ＜合理化＞は 必要悪」

『管理者研修』 （415） 「経営理念は 社員とその家族の 運命さえも左右する」

『話し方研修』 （301） （ミニ講演会）「SNSのご時世だから考えたい 聞き易いスピーチ」

『管理者研修』 （402） 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」（その1）

『管理者研修』 （403） 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」（その2）

『社員研修』 （260） 「3ムを減らし 生産性を向上させ 完全週休二日制の実現を！」

『管理者研修』 （375） 「権限でリードするだけでなく 黙って示そう無言の力『示範』」

『管理者研修』 （404） 「有言実行型のリーダーに 部下は感化され 育つ」

『管理者研修』 （405） 「上司の 幸不幸は その責を負う 仕えた部下にもよる」

『管理者研修』 （414） 「信賞必罰 後継者育成は 全社的視点で 行おう」

『管理者研修』 （406） 「【年末定期点検】 管理者の話し方 ランダム25」

『管理者研修』 （407） 「人間情報力を高める 笑顔あるドクター」

『管理者研修』 （408） 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 （その1）

『管理者研修』 （409） 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 （その2）

『管理者研修』 （413） 「言語データに基づく OJTでの 上司への期待と現状」

『社員研修』 （269） （続）「サラリーマンにとって ＜合理化＞は 必要悪」

『管理者研修』 （415） 「経営理念は 社員とその家族の 運命さえも左右する」

『話し方研修』 （301） （ミニ講演会）「SNSのご時世だから考えたい 聞き易いスピーチ」

『管理者研修』 （402） 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」（その1）

『管理者研修』 （403） 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」（その2）

『社員研修』 （260） 「3ムを減らし 生産性を向上させ 完全週休二日制の実現を！」

『管理者研修』 （375） 「権限でリードするだけでなく 黙って示そう無言の力『示範』」

『管理者研修』 （404） 「有言実行型のリーダーに 部下は感化され 育つ」

『管理者研修』 （405） 「上司の 幸不幸は その責を負う 仕えた部下にもよる」

『管理者研修』 （414） 「信賞必罰 後継者育成は 全社的視点で 行おう」

『管理者研修』 （406） 「【年末定期点検】 管理者の話し方 ランダム25」

『管理者研修』 （407） 「人間情報力を高める 笑顔あるドクター」

『管理者研修』 （408） 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 （その1）

『管理者研修』 （409） 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 （その2）

『管理者研修』 （413） 「言語データに基づく OJTでの 上司への期待と現状」

『社員研修』 （269） （続）「サラリーマンにとって ＜合理化＞は 必要悪」

『管理者研修』 （415） 「経営理念は 社員とその家族の 運命さえも左右する」

『話し方研修』 （300） 「長い話が嫌われるのは いずこの国も同じこと」

『話し方研修』 （301） （ミニ講演会）「SNSのご時世だから考えたい 聞き易いスピーチ」

『管理者研修』 （402） 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」（その1）

『管理者研修』 （403） 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」（その2）

『社員研修』 （260） 「3ムを減らし 生産性を向上させ 完全週休二日制の実現を！」

『管理者研修』 （375） 「権限でリードするだけでなく 黙って示そう無言の力『示範』」

『管理者研修』 （404） 「有言実行型のリーダーに 部下は感化され 育つ」

『管理者研修』 （405） 「上司の 幸不幸は その責を負う 仕えた部下にもよる」

『管理者研修』 （414） 「信賞必罰 後継者育成は 全社的視点で 行おう」

『管理者研修』 （406） 「【年末定期点検】 管理者の話し方 ランダム25」

『管理者研修』 （407） 「人間情報力を高める 笑顔あるドクター」

『管理者研修』 （408） 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 （その1）

『管理者研修』 （413） 「言語データに基づく OJTでの 上司への期待と現状」

『社員研修』 （269） （続）「サラリーマンにとって ＜合理化＞は 必要悪」

『管理者研修』 （415） 「経営理念は 社員とその家族の 運命さえも左右する」

『話し方研修』 （300） 「長い話が嫌われるのは いずこの国も同じこと」

『話し方研修』 （301） （ミニ講演会）「SNSのご時世だから考えたい 聞き易いスピーチ」

『管理者研修』 （402） 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」（その1）

『管理者研修』 （403） 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」（その2）

『社員研修』 （260） 「3ムを減らし 生産性を向上させ 完全週休二日制の実現を！」

『管理者研修』 （375） 「権限でリードするだけでなく 黙って示そう無言の力『示範』」

『管理者研修』 （404） 「有言実行型のリーダーに 部下は感化され 育つ」

『管理者研修』 （405） 「上司の 幸不幸は その責を負う 仕えた部下にもよる」

『管理者研修』 （414） 「信賞必罰 後継者育成は 全社的視点で 行おう」

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『管理者研修』 （407） 「人間情報力を高める 笑顔あるドクター」

『管理者研修』 （408） 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 （その1）

『管理者研修』 （413） 「言語データに基づく OJTでの 上司への期待と現状」

『社員研修』 （269） （続）「サラリーマンにとって ＜合理化＞は 必要悪」

『管理者研修』 （415） 「経営理念は 社員とその家族の 運命さえも左右する」

『話し方研修』 （301） （ミニ講演会）「SNSのご時世だから考えたい 聞き易いスピーチ」

『管理者研修』 （402） 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」（その1）

『管理者研修』 （403） 「理論なき経験は 経験なき理論に勝る」（その2）

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『管理者研修』 （375） 「権限でリードするだけでなく 黙って示そう無言の力『示範』」

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『管理者研修』 （405） 「上司の 幸不幸は その責を負う 仕えた部下にもよる」

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『管理者研修』 （407） 「人間情報力を高める 笑顔あるドクター」

『管理者研修』 （408） 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 （その1）

『管理者研修』 （409） 「実践的話し方から見た 実践的聞き方とは」 （その2）

『社員研修』 （262） 「正社員ならば 自己実現を図るため 問題意識を涵養しよう」