| 順位 | 画像 | 記事タイトル / プロフィール / 記事本文 / 関連キーワード |
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- 情報提供ロイヤリティの種類 フランチャイズ起業ヒミツ塾
- ロイヤリティの計算方法は、本部によって微妙に違いますが、大別すると（１）定額方式・・・売上や利益に関係なく、一定の金額を徴収。たとえばロイヤリティは月額５万円、などと定める。 (２）総売上利益方式・・・コンビニにみられる方式。具体的には総売上利益(売上高ー【売上原価】−【廃棄ロス額＋棚卸ロス商品額】）に対して一定のロイヤリティが徴収される方式。 粗利益に商品廃棄ロス、棚卸ロスを加えたもの。ここがミソ
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- 情報提供ついに消費税10％に あした(10月15日) 首相が表明 フランチャイズ地獄からの脱出
- ついに政府は2019年10月1日から消費税10％に引き上げることを発表する、とのこと。今朝の読売一面。「ついに。しかしこの秋から来年、景気の腰折れが懸念されるから、まだわからない。どんでん返しがあるかも・・・」と思う次第です。藤原
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- 情報提供加盟に当たって知っておきたい経営上の数字 フランチャイズによる初めての開業
- フランチャイズ加盟を考える人にとって最大の関心事は、本部が提示している月次収益モデルの数字です。既に開業している既存店の現状はどうなっているのか、本部に説明を聞きたいポイントの一つ。 ただ本部によっては、直営店で最も業績のよい店舗をモデルにしているケースがあります。本当は、フランチャイズ加盟店の実態を知りたいけれど、そちらに関して収益モデルだけでは判りません。 そのため本部には、加盟店の実態や
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- 情報提供メガフランチャイジーの栄光と挫折 そして事業再生の道とは フランチャイズ起業ヒミツ塾
- 藤原自身がフランチャイズの世界と関わって、おおよそ３５年が経過しました。 かつて、自ら加盟店オーナーとして三つのFCに加盟した経験があります。もともとの本業があり、また不動産投資もしていたので、フランチャイズは事業多角化の一環でした。 某有名外食フランチャイズには、かなりながいこと加盟していました。そこには十数店舗経営するメガフランチャイジーの先輩が何人かいて、まだ１店舗が２店舗しか経営していないオ
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- 情報提供フランチャイズ加盟金ゼロ続出！ オーナー不足で加盟金大ディスカウント時代が始まった フランチャイズ起業ヒミツ塾
- ２０１８年秋号のアントレ。 加盟金ゼロを掲げるFC本部がさらに増えた感じ。 「ウーム、どこもオーナーが集まらない。その一言に尽きるようだな」などと思った次第です。 でも、初期投資の安さにつられてはなりません。いったん加盟してしまうと、業績不振だろうがなんだろうが、ロイヤリティはきっちり取られたりする。そして脱出するのは容易ではない。 ゼロ円フランチャイズに入って、とんでもない目にあった方をたくさん見て
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- 情報提供中小企業社長、フランチャイズオーナーに訪れる四つの危機とは フランチャイズ地獄からの脱出
- 中小企業社長、フランチャイズオーナーに訪れる四つの危機。一つ目。五年、十年と経営していると、幾度もおカネの危機がくる。資金繰りの危機。波のように何度も襲いかかる。そして二つ目は、人を使っていると、人の危機が。人手不足、人材不足、社員やバイトの...
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- 情報提供元加盟店から「ほねつぎチェーン」が訴えられる フランチャイズによる初めての開業
- ほねつぎチェーンの「アトラ」は、フランチャイズの元加盟店オーナーによる１０社から、説明会での売上げモデルと現実とが大きく乖離しているとして訴えられました。 元オーナー側の言い分は、本部の説明する月間平均売上げ３５０万円としていたけれど、現実は１６年４月現在の７７店のうち３５０万円に達していたのは１３店だけで、平均売上げモデルは虚偽の金額ではないかと言うもの。 フランチャイズ加盟店の募集において
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