皆さんこんにちは! 『寺子屋ラッキー』と申します。今日もお仕事お疲れ様です。職場生活で多少でもお役に立つと思える事柄を、<人>を中心に申し上げていきます。よろしければお手すきの時ご覧下さい。(研修講師『寺子屋ラッキー』)
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コンサルや先生業、その他「自分」が商品となる方へ向けた、初心者向けのホームページ集客ノウハウブログです。パソコン苦手な私が、iPadたった1台で実現できた、初心者でも出来ることのみ掲載していきます。ぜひ、参考にしてください!
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成功者の教え、その6715 周囲の人を喜ばせる
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成功者の教え、その6677 「芽をつぶさない」ことと「甘やかす」ことは違います
成功者の教え、その6676 親は子どものやることについていつもポジティブにいられるかが鍵だ。
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成功者の教え、その6673 お金と友人。どちらが大事?
成功者の教え、その6672 お金が入ってくる人の共通項は「お金が入ってこなくてもいい」と思っていること
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『管理者研修』 (365) 「部下の<自主性・自発性>を高めるため 心理説得も試みよう」
『社員研修』 (241) 「限られた時間の会議では <前進的・建設的> 話し合いを」
『管理者教育』 (26) 「緊急度と部下の成熟度 で変わる 命令の与え方5パターン」
『管理者研修』 (366) 「潜在リーダーは 顕在リーダーを補佐し 協働しよう」
『社員研修』 (243) 「報告の基本 5ポイント」
『話し方研修』 (287) 「常に揺れ動く 聞き手の心理は 要所要所で 目を見て確認」
『管理者研修』 (367) 「人を動かすには 『アイドカスの法則』の 職場への適用を」
『管理者研修』 (368) 「期待される管理者に できれば求めたい パーソナリティとは」
『管理者研修』 (369) 「裸の王様にならぬよう 耳障りな報告も 積極的に受けよう」
『管理者研修』 (418) 「十人十色の部下を 動機付けるには ボタンを的確に押そう」
『社員研修』 (244) 「人間関係の 疎外要因ともなる 古人の教え」
『話し方研修』 (288) 「長い話を嫌う 聞き手の特性と本質」
『社員研修』 (245) 「学歴に相応しい自己研鑽で 組織に貢献を」
『話し方研修』 (290) 「短い話が長くなる 四つの癖(クセ)」
『管理者研修』 (370) 「予備役になったとしても リーダーらしい生き方を」
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