仕事を頑張るためのビジネスマインドを発信しています。40代、現役会社員だからお教えできる「ビジネスに関する知識」が盛りだくさん。私の体験談など、貴重な内容もあります。仕事で失敗、出世できない、辞めたい、などお悩みのある方をサポートします。
元伊勢丹パリ&上海駐在・バイヤー。人とモノの素敵な出逢いをプロデュースしています。
軽やかラクで楽しい起業の好循環をつくる、つながり起業の専門家 後藤洋子です。売上も心の安定も手に入れて「やりたいこと起業」を実現する方法をお伝えしています。
秋の準備を始めました
【絵】1%の才能と99%の努力【次男】
小さな努力を積み重ねることの大切さ
今日の書籍紹介:『アトミック・ハビッツ』 by ジェームズ・クリア
離婚を考えたほうが良い時はどんな時?
ダイエット日記388 いつまでもあると思うな
夏至に向けて、クリーンアップ作戦 3回目 〜モノは選んで、選んで、お気に入りを〜
【習慣】小さな習慣の積み重ねを疎かにしない
金利UPしたauじぶん銀行へ普通預金を大移動
積み重ねが出来る人のデメリット
小さな成功を積み重ねよう✨🌈🌞💖
デカさ
日本人観光客は気楽に頼む/聞く人が多い?? @ヴェネツィア
以前に作ったページを見ながらこの一年を振り返る
積み重ね
ブログリニューアル進捗状況【4】:WordPress用phpファイル、9割移行終了
ガーデンにかぼちゃ畑、出現。
ブログリニューアル進捗状況【3】:全テンプレートのhtml/css/jsのコーディングが完了
ブログリニューアル進捗状況【2】:汎用ページhtml/cssのコーディングが8割完了しました
「東急横浜入場」とXでスジを見たので…ベランダから撮ってみた。(JR橋本駅)
カルフェオンのメイン依頼終了しました【黒い砂漠冒険日誌1366】
啜れ!『pride of Lamen』ビールが主食!拉麺男のマッチアップらーめん2024.8①
アイロンビーズ☆四角L+六角L★クリスマスツリーとトイプードル♪
ブログリニューアル進捗状況1:Web設計と画像の書き出し完了しました
【京阪電鉄】バリアフリー対応の車両新造・7000系リニューアルなど
山下公園のシーバス乗り場がリニューアル、2年ぶりに営業再開。
【山陽電車】6000系新造計画・リニューアル改造計画(2024年度)
新しくなったプトラジャヤ・マリオット・ホテル(ゲストルーム・エディション)
シリーズ横浜の緑道_その34・・・リニューアル後の新田緑道。
2024年9月以降 絶対にest店頭で肌解析するぞ!
『管理者研修』 (361) 「可愛い部下でも注意するのは難しい 文豪漱石に学ぶ 注意の仕方」
『管理者研修』 (362) 「SNSのご時世 効果的OJTの 管理者への期待は理想か?」
『社員研修』 (238) 「生き残る企業となるための あるべき条件」
『管理者研修』 (366) 「潜在リーダーは 顕在リーダーを補佐し 協働しよう」
『話し方研修』 (286) 「会話を回話(快話)とするために」
『社員研修』 (243) 「報告の基本 5ポイント」
『話し方研修』 (285) 「何もしないで寝転んで 成果だけ期待するのは 虫のいい話」
『社員研修』 (239) 「自己啓発は 本来業務を第一に お金と時間の 有効投資を」
『社員研修』 (242) 「学校では学べない ビジネスマン基本行動 報告のルール」
『社員研修』 (241) 「限られた時間の会議では <前進的・建設的> 話し合いを」
『社員研修』 (240) 「儘にならぬは 地震 台風 連れ合い 株価」
『管理者研修』 (364) 「責任強化実施に当たっての 事前検討項目」
『管理者研修』 (365) 「部下の<自主性・自発性>を高めるため 心理説得も試みよう」
『管理者研修』 (363) 「部下は花・草木と同じく 明るい太陽(上司)を見て育つ」
『話し方研修』 (287) 「常に揺れ動く 聞き手の心理は 要所要所で 目を見て確認」
『管理者研修』 (361) 「可愛い部下でも注意するのは難しい 文豪漱石に学ぶ 注意の仕方」
『管理者研修』 (362) 「SNSのご時世 効果的OJTの 管理者への期待は理想か?」
『社員研修』 (238) 「生き残る企業となるための あるべき条件」
『管理者研修』 (366) 「潜在リーダーは 顕在リーダーを補佐し 協働しよう」
『話し方研修』 (286) 「会話を回話(快話)とするために」
『社員研修』 (243) 「報告の基本 5ポイント」
『話し方研修』 (285) 「何もしないで寝転んで 成果だけ期待するのは 虫のいい話」
『社員研修』 (239) 「自己啓発は 本来業務を第一に お金と時間の 有効投資を」
『社員研修』 (242) 「学校では学べない ビジネスマン基本行動 報告のルール」
『社員研修』 (240) 「儘にならぬは 地震 台風 連れ合い 株価」
『管理者研修』 (364) 「責任強化実施に当たっての 事前検討項目」
『管理者研修』 (365) 「部下の<自主性・自発性>を高めるため 心理説得も試みよう」
『社員研修』 (241) 「限られた時間の会議では <前進的・建設的> 話し合いを」
『管理者研修』 (363) 「部下は花・草木と同じく 明るい太陽(上司)を見て育つ」
『話し方研修』 (287) 「常に揺れ動く 聞き手の心理は 要所要所で 目を見て確認」
『管理者研修』 (361) 「可愛い部下でも注意するのは難しい 文豪漱石に学ぶ 注意の仕方」
『管理者研修』 (362) 「SNSのご時世 効果的OJTの 管理者への期待は理想か?」
『社員研修』 (238) 「生き残る企業となるための あるべき条件」
『管理者研修』 (366) 「潜在リーダーは 顕在リーダーを補佐し 協働しよう」
『話し方研修』 (286) 「会話を回話(快話)とするために」
『社員研修』 (243) 「報告の基本 5ポイント」
『話し方研修』 (285) 「何もしないで寝転んで 成果だけ期待するのは 虫のいい話」
『社員研修』 (239) 「自己啓発は 本来業務を第一に お金と時間の 有効投資を」
『社員研修』 (242) 「学校では学べない ビジネスマン基本行動 報告のルール」
『社員研修』 (240) 「儘にならぬは 地震 台風 連れ合い 株価」
『管理者研修』 (364) 「責任強化実施に当たっての 事前検討項目」
『管理者研修』 (365) 「部下の<自主性・自発性>を高めるため 心理説得も試みよう」
『社員研修』 (241) 「限られた時間の会議では <前進的・建設的> 話し合いを」
『管理者研修』 (363) 「部下は花・草木と同じく 明るい太陽(上司)を見て育つ」
『話し方研修』 (287) 「常に揺れ動く 聞き手の心理は 要所要所で 目を見て確認」
『管理者研修』 (361) 「可愛い部下でも注意するのは難しい 文豪漱石に学ぶ 注意の仕方」
『管理者研修』 (362) 「SNSのご時世 効果的OJTの 管理者への期待は理想か?」
『管理者研修』 (366) 「潜在リーダーは 顕在リーダーを補佐し 協働しよう」
『話し方研修』 (285) 「何もしないで寝転んで 成果だけ期待するのは 虫のいい話」
『社員研修』 (239) 「自己啓発は 本来業務を第一に お金と時間の 有効投資を」
『管理者研修』 (364) 「責任強化実施に当たっての 事前検討項目」
『管理者研修』 (365) 「部下の<自主性・自発性>を高めるため 心理説得も試みよう」
『管理者研修』 (363) 「部下は花・草木と同じく 明るい太陽(上司)を見て育つ」
『管理者研修』 (360) 「上司補佐の第一任務 報告は事実に基づき 積極的に行おう」
『管理者研修』 (359) 「各層リーダーの課題は 影響力ある話を いかにするか」
『管理者研修』 (358) 「職場の意思疎通を高める 管理者の話し方 四つの留意点」
『管理者研修』 (357) 「仕事の与え方は 『ダラリの法則』も 勘案しよう」
『管理者研修』 (356) 「部下の<やる気 >喚起につながる 仕事の与え方」
『管理者研修』 (355) 「部下の認識欲求に応える 褒め方5留意点」(その2)
『管理者研修』 (354) 「部下の認識欲求に応える 褒め方5留意点」(その1)
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