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道歌 その414 家庭あり あるべき姿 見失い 希薄化してる 家族関係
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道歌 その416 人生の 基本は感謝 何事も 大きな心 感じて生きる
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将来価値の方針が余りに稚拙、という状態では、何も実現できない、ということでしょうよ。組織経営のリーダーって、やはり鍛錬が必要、ということでしょうよ。組織経営の技量
組織内の社員教育の現場では、組織の必要なスキルを可視化しているところもあれば、無いところもある。 当然、前者は、社員教育を経営の仕組みとしている。逆に、後者には、社員教育は当人の資質の課題となる。 採用と教育は、計画的に実施すべきことだから、後者の組織は
「花の中三トリオ」は桜田淳子、森昌子、そして山口百恵である。実にこの「花の中三トリオ」と私は同学年である。彼女らがデビューした時も私は同じ中学3年生であったの…
「わかる」と「できる」。この差は、中々埋まりません。その差が一番近いと言われるのが、言語。確かに。 技能は、逆に一番遠いかもしれません。組織で、必要な技術を可視化した時、それを身に付けるものが、技能。 例えば、料理のレシピがあっても、美味しく作れるかどう
知り合いの事業承継者の方と定期の電話ミーティング。現状の課題、業績の動向など。 まずは、社内の可視化に努めること。自社の強みと弱みを知り、前者は伸ばし、後者を補う方法を考える。 どの組織でも、強みと弱みを持ち、それを知っているからこそ、長短の戦略も練れる
副業がしんどいあなたへ|“サボり”じゃなく“調整”。焦らず進むマイペースな働き方
私の原動力は「執念」です。強みとリスクを乗りこなす。
文句よりまず行動!副業がくれた“思考の変化”と小さな自信
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社労士2025年合格へ。僕の「1000時間計画」と孤独な戦いのルーティン
大卒、退路なし。僕が社労士試験に人生を賭けた理由
g27 不感症になってる
モチベーションの使い方と、失敗を覚悟する方法とは??
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やったこと(Done)リストを記録して自己肯定感を上げよう!
面倒臭いけど「めんどくさい」を克服する方法を考えてみた
【きょんぴ取扱説明書】実はこういう人なんです!
初任給が高い人たちを、そうではない中堅社員の人たちはどう見るのか
当事者意識の意味を考察し、傍観癖を蹴り倒せ!!
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