啓源は2002年に香港で設立し、支社が中国北京、上海、深セン、台湾、シンガポール及びニューヨークにあり、全世界の会社設立、税務申告、監査・保証、合併買収、知的財産権、ビザなどのサービスを提供します
中国義烏(イウ)での買付け、仕入れ、貿易サポートをいたします。福田市場をはじめとする市場のアテンド(ガイド・通訳・交渉など)から商品の発送(航空便・船便)タオバオなどの中国サイトの通販、amazonのFBAまでお任せください
やはり広州・蓮花山が一番!~(≧▽≦)
広州 RoseWood ホテルの魅力|ラグジュアリーな五つ星ホテル
【麺点飯 広州 桂木店】で夜だけ頼めるオールインワンのお得なセット「夜定食」から油淋鶏で飯2杯
青森県八戸市/中国料理広州さんの海老ラーメンとルースー飯を食べて来ました。
中国の土地開発業者、贈収賄容疑でロンドンで拘束される
祝中国観光再開:桂林観光3~4日目(2018年コロナ前の記録③)
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中国料理広州橋本店で一番人気の坦々麺を激辛にしてモヤシを増して
【統計で見る中国】都市商業魅力ランキング
【実用中国語2022】隔離中の中国語
俺のミッション 中国ビジネス三都物語 単行本(ソフトカバー) – 2022/4/12 をシェアします。
海外旅行の思い出:1996年の中国・香港
「呉財記」広州老舗ラーメン店(ミシュラン登録)
「永慶坊」について
造伍の会、送別会
『管理者研修』 (370) 「予備役になったとしても リーダーらしい生き方を」
『話し方研修』 (288) 「長い話を嫌う 聞き手の特性と本質」
『社員研修』 (245) 「学歴に相応しい自己研鑽で 組織に貢献を」
『社員研修』 (233) 「効率的・効果的会議は 建設的な話し合いを」
『管理者研修』 (355) 「部下の認識欲求に応える 褒め方5留意点」(その2)
『管理者研修』 (356) 「部下の<やる気 >喚起につながる 仕事の与え方」
『管理者研修』 (357) 「仕事の与え方は 『ダラリの法則』も 勘案しよう」
『話し方研修』 (281) 「大勢を前にしての話では 一文を長短織り交ぜて」
『社員研修』 (234) 「快働の第一条件は 快眠すること」
『話し方研修』 (282) 「(万国共通)目は口ほどに物を言う」
『話し方研修』 (290) 「短い話が長くなる 四つの癖(クセ)」
『話し方研修』 (289) 「長い話が嫌われるのは いずこの国も同じこと」
『管理者研修』 (353) 「人の動かし方は 人の本性を理解してこそ スキルとなる」
『話し方研修』 (283) 「<Human Skill>としての 『人間理解力』に 関心を向けよう」
『社員研修』 (76) 「人は自己への敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その4)
『話し方研修』 (289) 「長い話が嫌われるのは いずこの国も同じこと」
『管理者研修』 (370) 「予備役になったとしても リーダーらしい生き方を」
『管理者研修』 (366) 「潜在リーダーは 顕在リーダーを補佐し 協働しよう」
『話し方研修』 (288) 「長い話を嫌う 聞き手の特性と本質」
『社員研修』 (245) 「学歴に相応しい自己研鑽で 組織に貢献を」
『社員研修』 (233) 「効率的・効果的会議は 建設的な話し合いを」
『管理者研修』 (355) 「部下の認識欲求に応える 褒め方5留意点」(その2)
『管理者研修』 (356) 「部下の<やる気 >喚起につながる 仕事の与え方」
『管理者研修』 (357) 「仕事の与え方は 『ダラリの法則』も 勘案しよう」
『話し方研修』 (281) 「大勢を前にしての話では 一文を長短織り交ぜて」
『社員研修』 (234) 「快働の第一条件は 快眠すること」
『話し方研修』 (290) 「短い話が長くなる 四つの癖(クセ)」
『話し方研修』 (282) 「(万国共通)目は口ほどに物を言う」
『管理者研修』 (353) 「人の動かし方は 人の本性を理解してこそ スキルとなる」
『話し方研修』 (283) 「<Human Skill>としての 『人間理解力』に 関心を向けよう」
『社員研修』 (233) 「効率的・効果的会議は 建設的な話し合いを」
『管理者研修』 (355) 「部下の認識欲求に応える 褒め方5留意点」(その2)
『管理者研修』 (356) 「部下の<やる気 >喚起につながる 仕事の与え方」
『管理者研修』 (357) 「仕事の与え方は 『ダラリの法則』も 勘案しよう」
『話し方研修』 (281) 「大勢を前にしての話では 一文を長短織り交ぜて」
『管理者研修』 (353) 「人の動かし方は 人の本性を理解してこそ スキルとなる」
『話し方研修』 (283) 「<Human Skill>としての 『人間理解力』に 関心を向けよう」
『社員研修』 (76) 「人は自己への敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その4)
『社員研修』 (161) 「ハザードランプにみる 挨拶と返事」
『社員研修』 (235) 「人間の証明 <創造力を発揮>するには」
『管理者研修』 (358) 「職場の意思疎通を高める 管理者の話し方 四つの留意点」
『管理者研修』 (359) 「各層リーダーの課題は 影響力ある話を いかにするか」
『社員研修』 (237) 「オンライン職場でも 【OJT】は 社員教育の基本」
『管理者研修』 (360) 「上司補佐の第一任務 報告は事実に基づき 積極的に行おう」
『話し方研修』 (55) 「餅は 餅屋」
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