企業の問題発見と問題解決をはじめ組織活性化、マーケティング活動を通じて会社を元気にする経営コンサルティングを推進する株式会社NMR流通総研社長のブログです。
株式会社Astana社長 渡邊あかねの前向きブログ。講演・研修講師、美容家、ダイエットアドバイザー!
仕事を頑張るためのビジネスマインドを発信しています。40代、現役会社員だからお教えできる「ビジネスに関する知識」が盛りだくさん。私の体験談など、貴重な内容もあります。仕事で失敗、出世できない、辞めたい、などお悩みのある方をサポートします。
人生も経営、企業経営も根っこは同じ、 人生の真理、経営の真理、根っこは同じ 物の時代から、心の時代になっている。 その基本は、生きる心理です。 日本を元気に、企業を元気に、人生を元気に、 そのためのサポートです。!!!
「自分で考えて行動してくれない」どんな組織なら自律型人材が育つのか等について、一緒に考えてみませんか?
僕は大学卒業後、自動車ディーラーの営業マンとして、まったく見知らぬ土地で飛び込み営業から始め、20年以上にわたり営業一筋の現役営業マンです。 自分自身が苦労や失敗した経験をもとに、同じ営業マンのお役に立てるよう情報発信していきます。
4?才にて念願だった独立をし、介護会社を設立。日々奮闘しながら、日常をお知らせ致します。
美容師をしています。自分のお店を作ると決めてからの日々感じる事を書いています。
元伊勢丹パリ&上海駐在・バイヤー。人とモノの素敵な出逢いをプロデュースしています。
人も企業も地球も輝いて欲しい!そう願って、積極的に活動しています。 日々の活動の中から、人や企業が「幸福」で「輝く」のに役立つような記事を書きます。 経営コンサルタントですが、不動産賃貸業、農業、ボランティア活動もしています。
仙台@セラピスト・起業家専門ビジネス心理コンサルタント・ブログカスタマイズ「ソフィアズ カラー」
資産を複利の力で加速、40歳からの5000万円資産形成を学ぶ。独立系FP、非販売のFPが、お得な有用情報をお金の勉強をしたいあなたへお届けします。 メール相談やお得特典メルマガを発行中、お金のプロへ気軽に相談下さい。
東京銀座の経営コンサルタントによる中小企業経営者向けビジネスブログ。使える経営ヒントとして毎朝執筆。
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【賃貸倉庫】 福島県いわき市鹿島町 家賃 220,000円
経済統計を見ながら、日本経済の現状と課題をざっくりと掴んでいくブログです。停滞の続く日本経済の何が問題なのか、様々な角度の統計データから分析していきます。
労務管理に関する基礎知識や情報など皆さんのお役に立つ記事がきっとある。タイトルは事務所電話番号から。
士業、サロン、歯科医、コンサルタントなどの無形商材ビジネスで、月に新規顧客を3件獲得するためのマーケティング
金融商品を販売しないFP事務所「あなたの家計のパートナー」がお金や仕事や将来の不安に関することなどを気ままに書き記していきます。地道に資産を形成し人生を豊かにしていくためにどうしたらいいかというようなことをメインに書いていきます。
起業は「聖業」です。 この聖業に、あなたも挑戦しませんか?
プロフェッショナル人材と地域中小企業をリンクさせることで地域活性化を目指しています。
ビジネスのあるべき姿を財務と心で読み解くブログです!
組織開発コンサルタントとして、組織で働く人たちの関係性を重視し、経営の仕組み構築のサポートをしています。ポリシーは、相手優先です。
自己紹介/北海道で肉屋を経営し、サフォークと鴨を飼育、エゾシカ肉販売。嘘をつかないので動物は好きです
人手不足にお悩みの経営者さまのために、優秀な人材を確保・教育・定着させる方法をお伝えしています。
コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティング思考法やビジネス戦略のヒントをお届けします
株式会社トライフィットの代表取締役 渡邉好唯(なべ)が日頃感じている事・出来事を書いています。
個人から法人までの悩みの解消をするためのヒントを元に様々なサービスの紹介をしています。
企業の人材育成、組織開発に役立ちます。コーチング、報連相、問題解決、ホスピタリティの実践活用。
自動車輸出会社とベリーダンス衣装輸入販売会社を経営する女性社長のPassion Days!
外資系7社でチューインガムから抗癌剤までマーケティングを生業としていた引退老人です。使えそうなデータや分析、最近気になった出来事、日々ぼんやり思うこと、記憶に残っている出来事・製品・広告などをボケ防止のため綴っていきます。
個人事業(家業)の余剰金をバランスファンドで運用します。株式と債券半々のカウチポテトポートフォリオです。バイアンドホールドが基本ですが、経営資金などで臨時に解約するときもあるかと思います。よろしくお願いします。
皆さんこんにちは! 『寺子屋ラッキー』と申します。今日もお仕事お疲れ様です。職場生活で多少でもお役に立つと思える事柄を、<人>を中心に申し上げていきます。よろしければお手すきの時ご覧下さい。(『ブログ 社員教育講師』)
2019年4月 大阪石材工業株式会社 社長ブログ、移転しました。 大阪府東大阪市にある石材(お墓、記念碑、石材を使った外壁、内装など)を扱う会社の社長をしております。
「お人よし」は経営者向きでない。しかし、失敗を経験と読めば、感謝の仕組みができ、成功への夢が掴める。
「40代からの美しく挑戦する生き方」を経て、更に自立した強く優しい女性を目指すブログに変わりました。
ホームカウンセラーの集う館です。傾聴カウンセリングに関連したことを綴ったり、傾聴カウンセリングの予約などが出来ます。
本業×副業の二刀流スタイルでブログを運営しています。本業のカテゴリーではデキる社会人としてのビジネスマナーを中心に、副業のカテゴリーではホームページ制作の方法についてお伝えしていきます。
『デカ盛り』が大好きなコンピュータシステムエンジニア◇食で日本を元気にするために"D級グルメ"を発足
雑記帳です。当面は、 FP技能検定試験の過去問研究 がメインとなりそうです。
飲食店経営者の方に向け「人・物・金」の3大管理から「金」に特化した内容をブログで発信しています。私の実体験も盛り込み読者の方に「なるほど」と共感して頂けるよう努め、同時に無料でダウンロードできる帳票もございますので読んで頂けると幸いです。
はじめましてまさです。オーストラリアで、ビジネスコンサルティングと人材関係の会社を経営してます。
利益を出しコンビニ競争に勝つ秘訣を提供。単品管理の手法や基本の徹底、独自の商いの理論が成果を出す。
フランチャイズ加盟を考えている人向けに、助走のためのHOW TO フランチャイズです
会社の成長と社員の幸せを大切にしたい社長に想いの言語化とお金の見える化で笑顔あふれる会社作りに貢献。
栃木県の土地建物価格、借地権、地代、賃料評価、相続等のご相談は相馬不動産鑑定事務所まで。
手帳やメモの使い方 オリジナル手帳とリフィルの作成 など役立つ情報をご紹介します
飲食店開業を考えている方、開業している方に向けたブログです。
コンサルや先生業、その他「自分」が商品となる方へ向けた、初心者向けのホームページ集客ノウハウブログです。パソコン苦手な私が、iPadたった1台で実現できた、初心者でも出来ることのみ掲載していきます。ぜひ、参考にしてください!
マーケティングリサーチ(市場調査)報告書のダイジェスト版作成
マーケティングリサーチ(市場調査)の打ち合わせなど
健康診断に行ってきました
マーケティングリサーチ(市場調査)報告書作成・仕上げ
今月最終 ショッピングセンターのマーケティングリサーチ(市場調査)2日目
今月最終ショッピングセンターのマーケティングリサーチ(市場調査)初日
社内資格制度構築プロジェクトのヒアリングで鹿児島県に行ってきました!
経営革新計画認定第2回目ヒアリングなど
社内資格構築プロジェクトのヒアリングなど
食品スーパーさんの経営向上ミーティングなど
ショッピングセンターのマーケティングリサーチ(市場調査)2日目
ショッピングセンターのマーケティングリサーチ(市場調査)初日
マルシェの視察など
小売市場さんのPB開発など経営力向上の取り組み提案など
小売市場さんの臨時総会に行ってきます!
『管理者研修』 (340) 「【部下・後輩指導のヒント】 効果的話し合いの進め方」
『管理者研修』 (339) 「示範(しはん)は 無言の力」
『管理者研修』 (338) 「齟齬が生じるのを前提に 質問・復唱による相互確認を」
『管理者研修』 (337) 「部下から敬遠される話題は 謙虚な言葉で補おう」
『管理者研修』 (336) 「創意を生かす言葉で <自律性>ある 人材の育成を」
『管理者研修』 (335) 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
『管理者研修』 (334) 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
『管理者研修』 (330) 「モラールアップを図り パートナーとして組織目標の達成を」
『管理者研修』 (329) 「モラール低迷期の 部下への啓発奨励・援助について」
『管理者研修』 (328) 「期待される歯車は 持ち場・立場に応じて 尽力を」
『管理者研修』 (327) 「各階層リーダーは <上司補佐>の役割を再確認し 力強い組織を」
『管理者研修』 (326) 「モラール低迷期の 仕事を与える 管理者の期待」
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