会社員から個人事業主になりました。 現在は本業 × ブログの二刀流で活動しています。
現役の3人社長がビジネス・起業・世の中について本音でぶっちゃけてみた。
自分で使ってみた家電やグルメのレビュー、読書や映画の感想、記録やメモとして、いろいろと書いていこうと思います。
開業、スタートダッシュ、業務効率改善、法改正、補助金情報など司法書士業務に役立つ情報を発信。
このブログでは法務の業務について私の経験から具体的かつ実務的に記載します。 法務になりたい方、法務に転職希望の方、法務初心者の方、法務未経験ですが興味のある方へ向けて、私の経験、知識を伝えて、少しでも役に立ててもらえればと思います!
半世紀以上住んだ日本に見切りをつけて2019年にアメリカ移住。テキサス在住。 エンタメ、スポーツ、文化、グルメ、生活などアメリカ在住目線で発信。 日本で専門にしていた、人材育成、カスタマーサービス、話しことばなどについてもお届け。
CFP(R)10月1日付で認定!CFP資格審査試験対策やFPとしてのコラムを中心に、放送大学の情報などもあわせてお伝えします。
人生を楽しみながら、お金を貯めるために、仕事術、考え方、投資術、節約術について紹介します。為になる本の要約もしています。
政治経済から恋愛まで秋日子が独自の感性で世相を斬る!
1995年に結成されたコモディイイダ労働組合です。組合主催のレクリエ-ションやセミナ-案内、報告を掲載しています。
事業開発、グローバル展開、組織づくりや仕組化等、会社を成長させるべく日々奮闘している日記です。
ビジネスパーソンが本当に知りたいビジネスマナー! できる人・出世する人になるビジネスマナーを紹介。
経営技法に関する雑感<br>エンジニアリングとマネジメントの融合<br>クオリティの考究<br>システムズ・データの創成<br>
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Webサイトに商品やサービスの価格情報を掲載する?しない?
1976年結成。一人でも入れる労働組合です。2016年に40周年を迎えました。 /賃金が上がらない、残業代を支払ってもらえない、いじめ問題。/解雇撤回闘争/地域の労働組合、市民運動と連携しています/
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群馬県邑楽郡大泉町にある派遣会社のCOLORSです。 このブログではカラーズの日常や行っている業務の紹介等を載せています。 常に新しいことに挑戦し続ける会社です!
POSレジを導入するとどう変わるのか?について追及するブログです。
シンガポール在住6年目、平日限定でシンガポール視察、観光案内承ります。
黒板アート甲子園の日学です。黒板・ホワイトボードという身近なメディアの素晴らしさをご紹介します。
自宅兼事務所と隣接する農地で半農半Xな生活を過ごしています。
海流を利用した水力発電や太陽電池を活用した低公害車車等の著作物をご紹介 そのほか法務記事等を掲載
まいど!『鋼の料理人』です! 大阪府摂津市で 鉄・ステンレス・アルミ・真鍮・その他(なんでもチャレンジ)を、2D.3Dレーザ・機械加工・ベンダー等 色んな加工方法で調理しまくっている会社です! みなさん!仲良くしてください
「喜べば、喜び事が、喜んで、喜び連れて、喜びに来る!」
横浜市鶴見区の自転車店「自転車工房ベルクレッタ」のブログです。店舗経営や自転車にまつわる話などを書いています。 早くも3期目に入りました。 長年のエンジニア生活から個人商店経営への転身、なんとか生き延びています。
名言等をまとめたサイトとなっています。様々な言葉の中から、その人だけの宝物となる言葉を見つけて欲しくて運営しています。またメンタルヘルス系の情報もアップしており、メンタルヘルスに悩んでいらしゃる方の助けになりたいと考えています。
世知辛い世の中だからこそ、肩の力を抜いて楽しくいきましょう。そんなブログを書いています。私の経験をもとにした仕事ネタ、大好きなキャンプ、歴史、映画ネタです。定年間近だからこそ、やってみようと思いたちました。よろしくお願いします。
ヘルシーで幸福な老後を迎えるべく、日々の徒然を綴りながら、老後資金2000万円をめざすブログです。
これが、起業で成功するためのすべて。当サイトは起業を志し、成功に向けて努力する方を心より応援するものです。読み物としても楽しめるよう、魂込めて日々記事を更新しております。僅かでも起業家の皆様のお役に立つことが出来れば、幸甚の極みに存じます。
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阪神大好きなFPの卵が阪神の試合結果を中心に綴ってます。
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こんな世の中だからこそ前向きに元気に歩こう。 世の中の本当を知って己の人生の羅針盤に。
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30代男性会社経営者のパパ活記録です。 投資や節税、経営者の生活についてつづります。
ゆめと(ttm21)です。所感、エピソード等を気ままに綴ってみたいと思います
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『管理者研修』 (337) 「部下から敬遠される話題は 謙虚な言葉で補おう」
『管理者研修』 (336) 「創意を生かす言葉で <自律性>ある 人材の育成を」
『管理者研修』 (335) 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」
『管理者研修』 (334) 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」
『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
『管理者研修』 (330) 「モラールアップを図り パートナーとして組織目標の達成を」
『管理者研修』 (329) 「モラール低迷期の 部下への啓発奨励・援助について」
『管理者研修』 (328) 「期待される歯車は 持ち場・立場に応じて 尽力を」
『管理者研修』 (327) 「各階層リーダーは <上司補佐>の役割を再確認し 力強い組織を」
『管理者研修』 (326) 「モラール低迷期の 仕事を与える 管理者の期待」
『管理者研修』 (325) 「部下を理解・納得させ 行動への変化を促そう」
『管理者研修』 (324) (続)「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (323) 「性格様々 人を見て法を説け」
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