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庶務の仕事はきりがない仕事。その膨大で広く、わかりにくい仕事を精査し具体的に紹介するため日誌。
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2023年度の賃金不払事案件数は21,349件🙋♀️
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宿直勤務を導入するには
『話し方研修』 (82) 「分かり易く 感じの良い話 とするための3条件」
『社員研修』 (103) 「自己啓発は 誰からでも学ぶという謙虚な姿勢で」
『社員研修』 (104) 「生きがいを明確にして 能力開発に努めよう」
『管理者研修』 (134) 「アイデアは永遠にして不滅のもの」 (その2)
『管理者研修』 (136) 「特定部下・課員の成熟度を勘案した 命令・指示の与え方」
『管理者研修』 (137) 「心の時代 職場のメンタルヘルスと 管理者の気配り」
『話し方研修』 (89) 「話の巧拙は 話し手でなく 聞き手が決めること」
『話し方研修』 (90) 「部下から敬遠される話 (1) 自慢話を避ける」
『管理者研修』 (145) 「褒めるのは 叱ることより難しい」 (その1)
『話し方研修』 (91) 「話すことと聞くことは 表裏一体で」
『話し方研修』 (92) 「説得で賢明な態度とは 多くを聞き少なく語ること」
『管理者研修』 (再投稿) 「ビジネスパーソンにとっての 合理化の是非」 (その2) ※ (4月29日付け投稿記事)
『管理者研修』 (388) 「部下ごとへの関心を 管理者の期待水準として 示しては?」
『管理者研修』 (153) 「<3人寄れば文殊の知恵> 問題解決のための 話し合い方」
『管理者研修』 (165) 「職場リーダーは 協力し合える職場風土を 形成維持しよう」
『社員研修』 (103) 「自己啓発は 誰からでも学ぶという謙虚な姿勢で」
『社員研修』 (173) 「遅ればせながらの 真夏の夜の夢」
『社員研修』 (174) 「報告では 悪意は無くとも 言わない嘘があることを 前提に」
『社員研修』 (176) 「ビジネスマナーは <Human relations> 作りの 潤滑油」
『社員研修』 (178) 「人間関係から見た 敬語における役職名について」(その2)
『社員研修』 (179) 「笑いは 人間だけにある 心の働き」
『社員研修』 (180) 「厳しい職場環境に置かれても 笑い飛ばせる 余裕を持とう」
『社員研修』 (181) 「明るい表情が 明るい精神を 形作る」
『社員研修』 (182) 「パートナー同士 金銭面では不満足でも 言葉のご馳走で労おう」
『社員研修』 (183) 「一寸の虫にも 五分の魂」(その1)
『社員研修』 (184) 「人の印象は 個人の商標」
『社員研修』 (寄り道 2) 「実践的敬語を 再度考えるに当たって」
『社員研修』 (114) 「返事が無いのも 返事」 (記事補充)
『社員研修』 (185) 「過去は変えられないが 未来は変えられる」
『社員研修』 (186) 「過去と未来は『鉄の扉』。変えられる未来に向かって挑戦を」
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