リハビリ専門職が変える未来医療:OECDが提言する“デジタル×ガバナンス”のリーダー像とは
本記事では、OECDの最新報告を基に、リハビリ専門職が未来型ヘルスケアの中でどのようなリーダー像を描くべきか、その理論と現場での実践、今後のアクションまでをわかりやすく解説します。
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「ハワイへ南十字星を見に行ったことが、合格の決め手になった」そんな見出しの記事がAERAに掲載されていた。家族皆で子どもの夢中を応援し、星空をハワイへ見に行く…
職を基盤にしてのことだけど、社会人教育の機会獲得を容易にする、というアタリだけでなく、内容の充実も常に行う、という姿勢での取組って大切でしょうよ。もちろん、リスキリングも含めてのことで、広範囲な世代が対象、そんなこと。個人的には、品質創造のマネジメント実践に関するスキリング形成の教育をコツコツと続けて・・・。要は、品質経営の基礎と応用、そんなこと。社会人教育の大切さ
顧問先の幹部スタッフさんと定期電話ミーティング。前月の業績評価、中々厳しい結果に。一歩踏み込んだ分析が必要であろう。 課題について。社内の勉強会のテーマ、新しい目標値の分析、従来の目標で良くない結果について。 幹部の役割は、実に多岐に渡り、どれ1つとって
とりあえず、教材をつくる、ということに。丁寧に積み上げて、ベイズと深層学習まで扱う、そんなこと。Pythonとデータサイエンスの基礎と実践
実践マネジメントという位置づけで捉えると、もちろん、容易ではない、ということでしょうよ。学習する組織のことで、知識創造の組織論、といういったことも含んでいて、かつデータと意思決定および情報の限定も絡んでいる、そんなこと。良い企業をどうやって具現化するのか、ということの基盤、要はそんなことに。学習する組織
【一回、声をかけたけど、もう一度声をかけてみよう。と言うとき、お客さまの視界に入る場所で待機が基本です】 まちがえちゃった こんばんは、販売コンサルタントの平…
リハビリ専門職の未来を変える『参加型リーダーシップ』:WHO最新支援フレームに学ぶ実践法
本記事では、その理論背景から現場実践、今後の課題までを3つの視点で整理し、リハビリ専門職にとっての新しいリーダー像を考察します。
江戸時代の265年間、日本は対外戦争をしていない。そうした文化を日本は築いていた。戦闘要員であった武士が支配階級であったが、彼らは戦争をしなかったのだ。逆に、…
組織では、リスクの可視化を。これは必須である。 リスクとは、ISOでは、「不確かな影響」と定義している。 自社を取り巻く環境から何の影響を受けるか。これは外部環境のリスク。 自社内を見て、何があり、何が不足しているか。これは、内部環境のリスク。 外部環境は、
顧客とターゲットとペルソナの違いってなに? 本社も店も知っておきたい用語について考える。
【顧客とターゲットと、ペルソナ。何が違うのでしょうか。よく耳にするし、よく話すけれど、違いがわからない。けど、知っておくとちょっと自信が持てる話です】 今日は…
【要約400文字】五百田達成著『超雑談力』は、誰とでも会話が弾み、自然と人間関係が深まる「雑談」の極意を解説した一冊です。著者は、雑談に苦手意識を持つ人でも実践できるテクニックとして、「共感」「質問」「相手に光を当てる」などのポイントを紹介。特に、話題が途切れた時の切り返しや、相手の話を膨らませるコツ、さらに沈黙を恐れず会話を楽しむマインドセットが具体的に描かれています。どんな場面でも使える会話の型や、すぐに試せるフレーズも豊富に掲載。雑談を通して信頼関係を築きたい人、会話が苦手な人にとって、読むだけで明日から使える実践的な知恵が満載の一冊です。あなたも本書で「超雑談力」を手に入れ、人生をもっ…
WHO-EMROが示すリハビリ専門職の未来:グローバル保健リーダー育成の核心とは?
この記事では、グローバル保健におけるリーダー育成の方向性を示すものであり、日本のリハビリ分野にとっても重要な示唆を与えています。
朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳(2025年7月9日号)
「死に様に生き様が出る」刑務所のアイドル「ぺぺ」さん、ご存知ですか?https://www.sankei.com/article/20230928-SDNSGYPR3BMXPMDHAXRSRUI354/臥龍はそのお一人Megum...
198軒目 「月夜野庭 銀の月 @群馬県利根郡みなかみ町政所 ~紅茶がおいしいカツレツ店」
私の書籍によく出てくるみなかみの酒屋の瀧澤章光さんと打ち合わせの後、ぜひランチにお連れしたい店があるということで、月夜野へ。 関越道沿いの山側に古民家を改装した人気のカフェがあるというのです。
私は組織を離れ独立起業し、会社を潰した人間を今まで何十人と見てきた。独立起業など口で言うほど簡単ではない。相当の計画と覚悟が必要である。自分の興すビジネスは上…
顧問先にて、社長さんと面談。近況など。午前中は、役員の方々とミーティング。業績の評価、課題の進捗など。 昼食を挟んで、幹部陣も加わって、経営ミーティング。前日に行われたセクション別のミーティングについて。 各幹部の意見を改めて、伺う。それぞれの思い、今考
値段を上げ難い、世間水準の範囲内の値段でしか売れない…そういった思い込みを捨て、売上・利益を伸ばしている企業があります。
お疲れ様です。昨日は正月から温めた新規コンサル案件面談でした。かなり面白い案件です。詳細は丸秘です。帰りに名古屋で加藤さんと密談でした。面白く成りそうです。😆昨日は岐阜で新規案件面談!
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6月のエネルギーアップデート!YouTubeから転載!
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【お客様を褒めると、お客様が喜んでくれる。だから、お客様を褒めよう。それが接客のセオリーとなっていますが、お客様は本当に喜んでいるのでしょうか】 レオ=レオニ…
【要約】 城智英著『無意識に相手の心を動かすストーリーテリング』は、読者の心を自然に惹きつけ、無意識のうちに共感を呼び起こすストーリーテリングの極意を解説しています。 物語は単なる情報伝達ではなく、相手の感情や価値観に働きかける強力なコミュニケーションツールです。著者は、身近なエピソードや具体例を交えながら、物語の構造・キャラクターの作り方・読者との距離の縮め方を詳しく紹介。 そのうえで、「共感」「意外性」「余韻」といった要素の重要性を説きます。文章力に自信がない人でも、すぐに実践できるステップやテンプレートも豊富。読者が思わず最後まで読みたくなる、心を動かす文章術が身につく一冊です。
今振り返ると、2024年の6月頃から今年にかけパランティアの上昇と共に、楽しい日々を過ごさせて頂きました。 印象的にはほぼ毎日前日比利益が数十万~数百万単位に…
本日【投票案内状】が届きましたね。 自分は自民・公明・民主・国民民主以外に投票が良いと考えております。 それにしましても様々な利権等あるとは思いますが、何故こ…
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